我們這個自動化行業的公司，他有一個另外的名稱，叫做非標，既然稱之為非標，說明他是沒有標準可言的，ISO體系，恰巧就是一種標準，而且對企業運營規范的一種標準化，有個人就會想，一個非標對上了標準，該如何抉擇呢？
這個其實是沒有什么好抉擇的，不管是非標還是自動化，畢竟也是一種企業，還是要受到針對企業相關的法律法規的約束，自然ISO標準體系認證也是適應的，就算沒有ISO體系，非標公司也是一種組織，它的經營活動以及它的人員在做事的過程中也是要受到一些相關約束。
ISO管理體系只不過是讓公司的運營更加規范化，公司里面的人員做事有章可循，有法可依，而且根據ISO體系的宗旨，在認證過程中，體系所規定的東西，都是要結合企業的實際情況，量身定制，不同的企業管理體系也會有所差異。
另一方面，我們也要明確一下非標公司的一個情況，非標公司主要說的是公司做的產品，經營的范圍，不是傳統的行業，也是為產品量身定做，而且市場上沒有類似的產品，從這一點上講，并不是這個企業它是非標的，而是說他經營的范圍以及經營的產品是非標的，這一點其實跟ISO體系有點異曲同工之妙。
在實際的執行層面來看，因為非標自動化公司大多數是以人為本，也就是這種企業一般都是技術人員，算是相對比較高階的一些從業者，這樣的從業者，本身無論從學歷，或者說從個人素質方面來說都是相對要高一些的，從這方面來說的話，ISO管理體系，主要體現在“管”和“理”，什么樣的人才需要管呢？而什么樣的人又需要理呢？
“管”這個字兒，本身就有對此負責，進行統籌安排的一個責任，如果說每個人他的素質高的都能自我去安排，自我去調節，自我去工作，我們其實是不需要管他的?！袄怼边@個字兒主要體現的是分析，整理，分門別類，各司其職，還有一層意思就是過問，過問的目的也是要掌握狀況，如果說每個人他自己都能掌握自己的進度和狀況，我們的理也是不需要的。
所以從這個層面上來說，我們非標自動化公司通常也可以不用ISO管理體系認證，從而為保證產品的品質，所做的這些管理層面的事情，但我建議大家如果有條件還是通過一下ISO管理體系認證，盡可能避免以人為本的管理理念，在工作人員流失的時候，企業就會出現一些不必要的混亂。
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